VEZETŐI COACHING

Kinek ajánljuk:

A szervezetben különféle hierarchiai szintjén lévő vezetőknek, illetve előléptetés előtt álló munkatársaknak. Olyan szervezeteknek, ahol fontos, hogy jelenlegi és leendő vezetőik komplex, átfogó kompetenciafejlesztésben részesüljenek, a partner igényeinek megfelelően 4, 6, vagy 8 napban.

A program témái

Vezetői feladatok
Vezetői szerepek
Vezetői kommunikáció
Helyzetfüggő vezetés
Motiválás
Bevonás
Delegálás
Felhatalmazás
Feladatkiadás
Visszajelzés, negatív teljesítményre és hozzáállásra is
Teljesítményértékelés
Értekezletvezetés
Vezetői döntéshozatal

A program eredményeképp a résztvevő

… nem elégszik meg azzal, hogy épp megfelelő szinten elvégezze a rábízott feladatot, hanem arra törekszik, hogy a területén lévő folyamatok, rendszerek, eljárások tökéletesedjenek, fejlődjenek. Az optimális működés érdekében átlátható, összehangolt rendszereket állít fel, melyek működését a meghatározott mérőszámok és indikátorok segítségével folyamatosan nyomon követi. Felismeri, hogy a rendszerek következetes képes szervezete és csapata folyamatos, kiegyensúlyozott kiváló teljesítményt elérni. Mindig magas minőségre és alacsony veszteségekre törekszik. Fejlesztő szemlélete az emberekre is kiterjed: folyamatosan fejleszti, képzi, mentorálja a területén dolgozókat, segíti abban, hogy az emberek sikerélményeket érjenek el munkájuk során, ezáltal növelve önbizalmukat, motivációjukat és lojalitásukat. A teljesítményértékelést is élő, működő rendszerként működteti. Fontos tárgyalt témakörünk a különféle rendszerek működtetése, menedzselése.