![Hogyan adjunk negatív visszajelzést, hogy ne legyen bántó? Eredményes technikák]()
Szerző: Nagy Andrea | márc 14, 2023 | Vezetőfejlesztés
A munkavállalók teljesítményének értékelése a vezetői munkakör kulcsfontosságú része. A visszacsatolás lehet pozitív és negatív is, negatív visszajelzést adni viszont kevesen szeretnek, hiszen kifejezetten kényelmetlen helyzeteket eredményezhet. A kritika...
Szerző: Nagy Andrea | febr 7, 2023 | kommunikáció
A munkahelyeken, ahol sok más-más hátterű, meggyőződésű és habitusú ember dolgozik együtt, különös hangsúlyt kell fektetni a kommunikációra. Az egyes munkavállalókra eltérő kommunikációs stílus lehet jellemző, ideális esetben a vezető felismeri, megérti és kezelni is...
![A 6 leggyakoribb hiba, amit prezentáció közben sokan elkövetnek – Az előadás hatékonyságát is rontják]()
Szerző: Nagy Andrea | jan 17, 2023 | Szervezetfejlesztés
A prezentáció tartása számos munkakör részét képezi. Személyiségfüggő, hogy ki hogyan viszonyul a kérdéshez, van, aki igazán az elemében van közben, de akadnak olyanok is, akik a hátuk közepére se kívánják az egészet. A hallgatóságról nem is beszélve, hiszen mind...
![Vezetői soft skillek, amelyek kulcsfontosságúak a sikeres irányításban]()
Szerző: Nagy Andrea | nov 7, 2022 | Szervezetfejlesztés
A sikeres vezetők nemcsak a szakmájukban, gyakorlati és elméleti tudásukban kiemelkedők, hanem a vezetői soft skillek területén is. Ezek a szociális, interperszonális készségek teszik őket igazán hatékonnyá, ha a csapat összetartásáról, eredményességének fokozásáról...
![A sikeres üzleti tárgyalás alapvető elemei: a találkozó előtt kezdődik a folyamat]()
Szerző: Nagy Andrea | okt 31, 2022 | Szervezetfejlesztés
Az üzleti tárgyalás speciális kommunikációs folyamat, egyesek szerint tudomány, mások szerint művészet. Abban viszont többnyire egyetértenek a szakemberek, hogy a tárgyaláshoz szükséges képességek fejleszthetők. Ez azért is fontos, mert a vállalat sikeressége nagyban...
