Kinek ajánljuk?

Olyan felsővezetőknek és HR-es munkatársaknak akiknek fontos, hogy a belső/külső fejlesztések objektív mérőszámok alapján valósuljanak meg, továbbá hogy ezen fejlesztések olyan területre fókuszáljanak, ami jelenleg a szervezetnél akadályozzák a professzionális munka elvégzését.

A program témái

• a szervezet tagjainak kapcsolata és kommunikációja (minőség, mennyiség, tervezettség, kiszámíthatóság, hatékonyság) 
• mindenki által elfogadott értékek / normák / tradíciók
• ismert és elfogadott célok / stratégia / jövőkép
• közös tapasztalati tudás / tudásbázis
• az új munkatársak kiválasztásának elve, befogadása, integrációja
• a munkatársak képzése / fejlesztése
• utánpótlás nevelés, vezetői kiválasztás
• hatalmi / döntési jogkörök
• státuszok / hierarchia 
• teljesítmény értékelés, dicséret / szankció

A program eredményeképp a résztvevők

• Banchmark adatok alapján látja a saját szervezetének vagy szervezeti egységének a pozícióját a kultúraelemek mentén
• Megerősítést nyer benne azon kultúraelemek köre, amik kiemelkedő eredményűek, ezáltal létrejön a szervezeti best-practise
• Employee engagement erősödik
• A professzionális munkavégzést akadályozó kultúraelemekre saját hatáskörében tud fejlesztéseket eszközölni