+36 20 595 3233 info@agoraintezet.hu

SZEREVEZTI ÉLETCIKLUS FEJLESZTÉS

Kinek ajánljuk

Olyan vezetőknek, akik szeretnék tudatosan irányítani szervezetüket, és megkülönböztetni a valódi, fenyegető problémákat a szervezeti életkori sajátosságoktól, azaz elkerülni a fölösleges kiadásokat és erőforrás-pazarlást, ám valódi, szervezetre szabott fejlesztéseket bevezetni. Olyan felsővezetőknek, akik automatizált és jól működő rendszereket akarnak létrehozni és működtetni.

A program elemei

  • A szervezeti életciklus modell megismertetése;
  • a saját vállalat és a különböző szervezeti egységek életciklusának meghatározása;
  • a megfelelő tanácsadói modell kiválasztása és alkalmazása
  • a tünetek és a problémák megkülönböztetése
  • a jellemző problémák felismerése;
  • a valódi kihívások megfogalmazása
  • a következő szervezeti életciklusba lépés organizációja, a cél a szervezet felnőttkorba juttatása.

 

A program eredményeképpen a résztvevők…

…olyan szervezet tagjai lehetnek, amely szervezeti önreflexiója révén felismeri és elkülöníti a valós problémákat, és csak a tényleges kihívásokra reagál. Felismerik és tisztázzák saját és kollégáik munkakörének, szerepének standard működését és helyét a vállalatban.

  • A szervezetben dolgozó emberek tudatosítják a problémáikat és az életciklusnak megfeleltetik
  • A belső fejlesztési projektek letisztulnak, célirányosak lesznek, megszűnik a “túl sok és kivitelezhetetlen” project-effektus
  • Az életciklusnak megfelelő startégiát tudnak kialakítani
  • A szervezet egésze és a szervezeti egységek működésbeli különbsége, norma – és elvárásrendszere közeledik egymáshoz
  • Felkészülnek és tudatos KPI-okat alakítanak ki a következő életciklusba való lépés érdekében

 

Pintér Tamás

Ügyvezető senior tréner (szervezetfejlesztés)

Pintér Tamás

Ügyvezető senior tréner (szervezetfejlesztés)

Minden jog fenntartva. © 2021 AGORA Oktatási Intézet Kft.