PROJEKTSZERŰ EGYÜTTMŰKÖDÉS
Kinek ajánljuk
Azoknak ajánljuk, akik kevéstapasztalattal rendelkeznek egy adott területen, mégis már első alkalommal sikerrel akarnak elvégezni egy új feladatot.
A program témái
A stakeholder elemzés, a konfliktuskezelés, a különböző motivációs eszközök és stratégiák segítenek magunk mellé állítani másokat, vagy legalább időlegesen semlegesíteni a kerékkötőket.
A szakasztervezés, a mérföldkövek kijelölése segít a bonyolult, komplex projektek tagolásában, tervezésében, segít összehangolni a feladatot kiadó megbízó, és az azt elvégző megbízott érdekeit.
A program eredményeképp
A résztvevők megismerik a projektszerű működés előnyeit, a használható eszköztárat, és azokat a soft módszereket, amelyekkel hatékonyabban lehet a kollégákat együttműködésre késztetni.
A PROGRAM TÉMÁI
- Belső és külső motiváció – mi a különbség, mi az egyezés
- Tesztkitöltés – személyes motiváció
- Az elismerés szerepe az életben
- Mások motiválása
- Tudatos csapatvezetés: csapatszerepek, a csapatfejlődés fázisai. Szerepek és felelősségek egy csapat vezetésekor
A PROGRAM EREDMÉNYEKÉNT
A RÉSZTVEVŐK
- Megismerik és beazonosítják a csapatfejlődés szakaszait. Képesek lesznek beazonosítani, hatékonyan kezelni az egyes fázisokat
- Megismerkednek és használni kezdik a motiválás eszköztárát
- Képesek lesznek önmaguk és csapatuk hatékony motiválására
- Képesek lesznek tudatosan kezelni a csapatokban megjelenő szerepeket.
- Vezetői tudatossága növekszik
Tóth Zoltán
Projektmenedzsment üzletágvezető

Tóth Zoltán
Projektmenedzsment üzletágvezető
