PROJEKTSZERŰ EGYÜTTMŰKÖDÉS

Kinek ajánljuk

Azoknak ajánljuk, akik kevéstapasztalattal rendelkeznek egy adott területen, mégis már első alkalommal sikerrel akarnak elvégezni egy új feladatot.  

A program témái

A stakeholder elemzés, a konfliktuskezelés, a különböző motivációs eszközök és stratégiák segítenek magunk mellé állítani másokat, vagy legalább időlegesen semlegesíteni a kerékkötőket.

A szakasztervezés, a mérföldkövek kijelölése segít a bonyolult, komplex projektek tagolásában, tervezésében, segít összehangolni a feladatot kiadó megbízó, és az azt elvégző megbízott érdekeit.

A program eredményeképp

A résztvevők megismerik a projektszerű működés előnyeit, a használható eszköztárat, és azokat a soft módszereket, amelyekkel hatékonyabban lehet a kollégákat együttműködésre késztetni.

A PROGRAM TÉMÁI

• Belső és külső motiváció – mi a különbség, mi az egyezés
• Tesztkitöltés – személyes motiváció
• Az elismerés szerepe az életben
• Mások motiválása
• Tudatos csapatvezetés: csapatszerepek, a csapatfejlődés fázisai. Szerepek és felelősségek egy csapat vezetésekor

A PROGRAM EREDMÉNYEKÉNT
A RÉSZTVEVŐK

• Megismerik és beazonosítják a csapatfejlődés szakaszait. Képesek lesznek beazonosítani, hatékonyan kezelni az egyes fázisokat
• Megismerkednek és használni kezdik a motiválás eszköztárát
• Képesek lesznek önmaguk és csapatuk  hatékony motiválására
• Képesek lesznek tudatosan kezelni a csapatokban megjelenő szerepeket.
• Vezetői tudatossága növekszik