PROJEKTSZERŰ EGYÜTTMŰKÖDÉS

Kinek ajánljuk

Azoknak ajánljuk, akik kevéstapasztalattal rendelkeznek egy adott területen, mégis már első alkalommal sikerrel akarnak elvégezni egy új feladatot.

A program témái

A stakeholder elemzés, a konfliktuskezelés, a különböző motivációs eszközök és stratégiák segítenek magunk mellé állítani másokat, vagy legalább időlegesen semlegesíteni a kerékkötőket.

A szakasztervezés, a mérföldkövek kijelölése segít a bonyolult, komplex projektek tagolásában, tervezésében, segít összehangolni a feladatot kiadó megbízó, és az azt elvégző megbízott érdekeit.

A program eredményeképp

A résztvevők megismerik a projektszerű működés előnyeit, a használható eszköztárat, és azokat a soft módszereket, amelyekkel hatékonyabban lehet a kollégákat együttműködésre késztetni.

A PROGRAM TÉMÁI

Belső és külső motiváció – mi a különbség, mi az egyezés
Tesztkitöltés – személyes motiváció
Az elismerés szerepe az életben
Mások motiválása
Tudatos csapatvezetés: csapatszerepek, a csapatfejlődés fázisai. Szerepek és felelősségek egy csapat vezetésekor

A PROGRAM EREDMÉNYEKÉNT
A RÉSZTVEVŐK

Megismerik és beazonosítják a csapatfejlődés szakaszait. Képesek lesznek beazonosítani, hatékonyan kezelni az egyes fázisokat
Megismerkednek és használni kezdik a motiválás eszköztárát
Képesek lesznek önmaguk és csapatuk hatékony motiválására
Képesek lesznek tudatosan kezelni a csapatokban megjelenő szerepeket.
Vezetői tudatossága növekszik