LEAN ALAPOK VEZETŐKNEK

Kiknek ajánljuk

A képzést ajánljuk gazdasági szervezetek, non-profit szervezetek, állami tulajdonú vállalatok, közművek, költségvetési szervezetek termelési/szolgáltatási/adminisztrációs területen dolgozó közép- és felsővezetői részére, továbbá a közigazgatásban dolgozó azon közép- és felsővezetőknek, akik vezetőként hatékonyabbá, rugalmasabbá, kívánják alakítani a rájuk bízott szervezeteket, csapatokat. Nem csak alkalmazva a megszerzett tudást, hanem a megszerzett mélyebb és részletesebb tudásuk alapján a LEAN módszereinek alkalmazásában és a szervezeten belüli meghonosításában is vezető, irányító, támogató szerepet kívánnak vállalni.

Ajánljuk olyan leendő vezetők számára is, akik tudatos képzéssel kívánnak felkészülni a rájuk váró vezetői feladatok magas szintű ellátására.

A képzés során megszerezhető kompetenciák
A résztvevő a képzés elvégzése után

• magasabb szinten ismeri meg és tudja alkalmazni:
    Ø a LEAN fogalmát, filozófiáját,
    Ø a hatékonyságnövelés lehetőségeit és szükségszerűségét
    Ø a folyamatokban levő veszteségtípusokat (7+2 muda)
    Ø a veszteség felismerésének módszereit
    Ø a folyamatok veszteségeinek csökkentési lehetőségeit (5S, 5W+1H, kanban,      TPM, SMED, OEE, stb.)
    Ø az új folyamatirányítási és fejlesztési módszereket, elveket és eszközöket          (kaizen, pull, heijunka)
• ismereteit képes a gyakorlatba átültetni
• képessé válik az elméleti tudás gyakorlati alkalmazására
• képes lesz önmaga és csapata tevékenységének hatékonyabb megszervezésére.
• segítséget kap a későbbi önálló LEAN szervezeti diagnózisok felállításához, LEAN fejlesztési tervek kidolgozásához.
• képes lesz megtervezni LEAN stratégiához és célokhoz hozzárendelhető mérőszámokat.
• megismeri, elmélyíti a sikeres vezető kompetenciáit, úgy mint:
    Ø helyzetfüggő vezetés
    Ø vezetői kommunikáció:
    Ø a vezető szerepei:
    Ø asszertív kommunikáció és önérvényesítés
    Ø időtervezés – önszervezés
    Ø teljesítmény menedzselés
    Ø motivációs eszköztár használata
    Ø önismeret, vezetői személyiség
    Ø konfliktus kezelés
    Ø visszajelzés adása, fogadása
    Ø döntések átadása
    Ø változásmenedzsment alapok
    Ø projektmenedzsment alapok
• a résztvevők képesek lesznek a mindennapok során projektszemléletben dolgozni, mely eredményesebbé teszi a munkavégzésüket

Merkert Zoltán

Lean üzletágvezető