PM alapképzés – Belső fejlesztési projektek sikeres irányításához
A megalakuló, fejlődésben, növekedésben lévő szervezetek többnyire kifelé figyelnek, a piacra, az ügyfelekre, a szabályozási környezetre. A saját belső működésükkel kevésbé foglalkoznak, de hosszú távon ez kell ahhoz, hogy képesek legyenek a külső körülmények diktálta tempóban növekedni. Ha a belső fejlesztések nem zajlanak le, akkor a céget az limitálja a fejlődésben, hogy mit bír el a belső szerkezet. A PM alapképzés a befelé fordulás, a belső fejlesztés zökkenőmentessé tételében nyújt valódi segítséget.
Kiknek ajánljuk a PM alapképzés tréninget?
A PM alapképzés tréninget azoknak a szervezeteknek ajánljuk, akiknél még nem mindennapos gyakorlat a projektek menedzselése, azonban a fejlődés és növekedés érdekében a szervezet átalakításába belekezdtek. Az átalakítás miatt az alkalmazottak új, általában a munkakörükön túlmutató, a szervezet érdekében végrehajtandó feladatot kapnak. Nem biztos, hogy pontosan tisztában vannak a teendőikkel, mivel nincs gyakorlatuk, nincs biztonságérzetük, gyakran nem is eléggé motiváltak. A tanácstalanság belső feszültségeket, konfliktusokat szül. Ahhoz, hogy ők és a szervezet is fejlődhessenek, fontos, hogy elmélyüljön a tudásuk, megismerkedjenek olyan módszerekkel és eszközökkel, amelyekhez folyamodhatnak a munkájuk során. A tréning különösen hasznos a KKV-knak.
A PM alapképzés tréning eredményei
A PM alapképzés tréning eredményeképpen a résztvevők módszereket és kellő motivációt kapnak ahhoz, hogy sikerrel végigvigyék a rájuk osztott szervezetfejlesztési miniprojekteket. Biztonságérzetet nyújt a számukra, hogy tisztában vannak vele, hogy mi a feladatuk, és azt is látják, hogy milyen eredményre számíthatnak. Képesek lesznek folyamatban gondolkodni, kidolgozni, hogy hogyan jutnak el a célig önállóan, vagy mások bevonásával. Mozgósítani tudják a többieket. Visszaszorulnak a cégen belüli konfliktusok, megszűnik a tanácstalanságból eredő feszültség.
A program témái és folyamata
Előzetes egyeztetés arról, hogy az adott szervezetnek mire van szüksége, mit lát a vezető, milyen kompetenciák fejlesztése nélkülözhetetlen.
Ez alapján meghatározható, hogy milyen mélységű és hosszúságú a képzés, egy nap alatt 2-3 kompetencia tárgyalására van mód.
A program az adott szervezet igényei szerint kerül kidolgozásra.
A tréning 20% elméletből, 50% gyakorlatból és 30% attitűdformálásból áll.
A résztvevők hozzák a saját elvégzendő feladataikat, megvizsgáljuk, hogy az elméleti, általános módszereket hogyan lehet ezekben a konkrét esetekben alkalmazni.
Gyakorlati példák, feladatok amiken keresztül a résztvevők megértik a működést.
Visszacsatolás: mit csinál jól, miben kell még fejlődnie a résztvevőnek.
Jelenlét
Személyes / Hibrid
Ajánlott csoportlétszám
6-15 fő
Fejlesztési idő
2-4 nap
Megrendelhető nyelv
Magyar
Elméleti számonkérés a résztvevők számára
Igény esetén
Fejlesztési forma
Tréning
Célközönség
Olyan munkavállalók, akiknek a munkakörükön túlmutató, az egész szervezetre kiható fejlesztési folyamatot kell irányítaniuk
Kérdése van a PM alapképzésünkkel kapcsolatban?
Adja meg elérhetőségeit, és képzési szakértőnk hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot. Vagy forduljon hozzá bizalommal a lenti elérhetőségek egyikén.
Hírlevél feliratkozás
Iratkozzon fel hírlevelünkre, ha érdeklik az aktuális pályázatok, induló nyílt képzések, HR témájú tartalmak, podcastok, valamint a legfrissebb tréningpiaci trendek. Az AGORA Intézet havonta egyszer küld a témákban hírlevelet.
