Jövőfókuszú tanulás
Napjainkban a szervezetek legnagyobb kockázata nem a tudáshiány, hanem a tanulási sebesség és az adaptivitás hiánya!
Hogyan maradj Future Fit?
A piac ma gyorsabban változik, mint ahogy a legtöbb szervezet képes lenne újragondolni önmagát. Új technológiák, mesterséges intelligencia, hibrid működés, generációs elvárások, folyamatos átszervezések nehezítik a szervezetek életét. Mindezek közös hatása, hogy a korábban megszerzett tudás gyorsabban avul el, mint valaha.
Ebben a környezetben már nem az a kérdés, mit tudnak az embereink, hanem az, hogy hogyan tanulnak, hogyan reagálnak a változásra, és mennyire képesek új helyzetekben gyorsan és hatékonyan alkalmazkodni.
A jövőfókuszú tanulás tréning erre ad választ.
Más tréning, mint a többi
Ez a megközelítés nem egy újabb kompetencialistát kínál, így nem is egy szimpla „soft skill” tréning a sok közül. Sokkal inkább láthatóvá teszi, hogy a szervezetben dolgozó kollégák:
- hogyan dolgozzák fel az új információkat,
- miként reagálnak ismeretlen helyzetekben,
- mit kezdenek a hibákkal, a visszajelzésekkel és a bizonytalansággal,
- és mennyire képesek a meglévő tapasztalataikból tudatosan tanulni.
HR-es szemmel ezek kulcskérdések.
A fejlesztés folyamata
1. Ráhangolás és közös értelmezési keret
A résztvevők közös értelmezést kapnak a tanulási agilitás fogalmára, üzleti jelentőségére és gyakorlati hasznára. Konkrét, szervezeti példákon keresztül történik az értelmezés.
2. Önismereti és reflektív szakasz
A résztvevők feltérképezik saját tanulási mintáikat, reakcióikat új helyzetekben, valamint azokat a tényezőket, amelyek gyorsítják vagy lassítják a tanulásukat.
3. Gyakorlati helyzetfeldolgozás
Valós munkahelyi szituációk, dilemmák és változási helyzetek feldolgozása strukturált gyakorlatokon keresztül. A fókusz a tanulási folyamaton van, nem az „egy jó megoldáson”.
4. Kísérletezés és alkalmazás
A résztvevők konkrét, kipróbálható tanulási kísérleteket terveznek a saját munkakörnyezetükre szabva, rövid ciklusokban.
5. Lezárás és egyéni tanulási fókusz kijelölése
A program végén minden résztvevő megfogalmaz egy személyes tanulási célt és egy konkrét következő lépést, amelyet a mindennapi munkában valósít meg.
A program témái és folyamata
Tanulási agilitás mint üzleti képesség
Új helyzetek kezelése és gyors alkalmazkodás
Visszajelzés- és tapasztalatalapú tanulás
Gondolkodásmód és belső gátak
Tanulási agilitás a mindennapi munkában
Képzés típusa
Tantermi interakítv program
Ajánlott csoportlétszám
12 fő
Fejlesztési idő
1-2 nap
Célcsoport
Vezetők és munkatársak
Tréning nyelve
Magyar, Angol
Hírlevél feliratkozás
Iratkozzon fel hírlevelünkre, ha érdeklik az aktuális pályázatok, induló nyílt képzések, HR témájú tartalmak, podcastok, valamint a legfrissebb tréningpiaci trendek. Az AGORA Intézet havonta egyszer küld a témákban hírlevelet.
