Értekezletvezetés

Kinek ajánljuk

Közép- és felsővezetőknek, akik az értekezleteikkel alapvetően határozzák meg a szervezetük értekezletkultúráját. Azoknak a vezetőknek és kulcsembereknek, akiknek, a saját munkájuk eredményes végzéséhez szükség van mások munkájának eredményére. Akik számára nélkülözhetetlen, hogy csapatban és időhatékonyan tudjanak problémákat megoldani. Akik sallangoktól mentesen akarják a megbeszéléseiket levezetni és nem vetik meg azokat a tapasztalatokat, amelyekkel az időhúzó energiavámpírokat le tudják szerelni. Ajánljuk azoknak az értekezlet résztvevőknek, akik túl sok értekezletre járnak és szeretnének eszközöket kapni, amelyek használatával a résztvevői szerepből tudják hatékonyabbá tenni az értekezletet.

A program témái

Alapvető kérdések:
- Mikor hívjunk össze értekezletet és mikor ne?
- Kik legyenek ott?
- Mekkora időtartamban?
- Online, vagy offline?
Az értekezletek előkészítése a célok függvényében
Az értekezlet facilitálása
Problémamegoldás
Feladatok meghatározása kiadása
Vizualizálás
Jegyzőkönyv fájdalommentesen
Nehéz résztvevők, nehéz helyzetek kezelése

A program eredményeképpen a résztvevők:

Egyértelműen fogják tudni, hogy melyek az alibi értekezletek és melyek azok, amelyek nélkülözhetetlenek. Megtanulják, hogyan tudják úgy előkészíteni az értekezletet, hogy az értekezlet célfókuszban, a szükséges időtartamban legyen megtartva. Olyan facilitáló és problémamegoldó technikákat tanulnak meg, amelyekkel képesek lesznek aktivizálni a résztvevőket az időkeretek megtartása mellett. Megtanulják, hogyan kezeljék az értekezletet „felborító”, előre nem tervezett témákat. Hogy hogyan állítsák le az értekezletet hátráltató résztvevőket.