Klasszikus projektmenedzsment képzés - átfogó, gyakorlati program egyéni mentorálással.
Költségtúllépések és kihagyott határidők helyett eredményes projektmenedzsment.
Amit a projektmenedzsment képzésünk ad:
- Munka mellett végezhető, gyakorlatorientált képzést kínálunk, ami azonnal alkalmazható tudást ad a résztvevők kezébe.
- Aktuális projektben való egyéni mentorálás - a képzés minden perce pénzt termel és költséget csökkent cégének, sikerre viszi egyéni projektjeit.
- Személyes mentora egy 21 éves tapasztalattal rendelkező, nemzetközileg elismert projektmenedzser előadó.
- Sikeres vizsgát követően, a résztvevők, az AGORA Oktatási Intézet angol és magyar nyelvű tanúsítványát szerzik meg.
Miért hoz jó döntést ha minket választ? Mert…
- a konfliktusok, csúszások és növekvő költségek helyett EREDMÉNY és SIKER koronázza majd a dolgozók erőfeszítéseit. A képzés eredményeképpen emberei hatékonyabban, eredményesebben és nagyobb felelősségvállalással fogják végezni munkájukat.
- vezetői/kollégái megértik a projektműködés lényegét. Felismerik és elfogadják az eltéréseket a rutinszerű tevékenységektől.
- vezetőként, felsővezetőként megismerik azokat a kritikus sikertényezőket, amelyek pozíciójukban leginkább befolyásolni tudják őket.
- a kurzus teljes munkaidő mellett is elvégezhető.
Amit nyújtunk:
- Aktív oktatói támogatás a képzés ideje alatt
- Személyes coaching: gyakorlatba azonnal átültethető tudás
- Világszerte bárhol alkalmazható, nemzetközi sztenderdeken alapuló ismeretek
- Zárt Facebook közösség (igény esetén)
- Vizsgadíj az árban
- Tanúsítvány magyar és angol nyelven
Egyedülálló tapasztalat
Több mint 21 év, nemzetközi projektek vezetésében szerzett gyakorlati tapasztalat: valódi esetek feldolgozásán keresztül szerezhet meg, azonnal alkalmazható, kézzelfogható tudást.
Gyakorlatorientált projektmenedzsment képzés
Gyakorlatorientált szakmai képzésünk átöleli a projektmenedzsment legfontosabb kompetenciaterületeit, közel azonos időtartamban biztosítja a módszerek, technikák gyakorlását és az összefüggések elsajátítását. A képzés egyedülálló módon tartalmaz személyes coachingot.
Nemzetközi sztenderdek alapján
A Project Management Institute (PMI) és az International Project Management Association (IPMA) kompetenciarendszere alapján összeállított képzés, amelyet a tapasztalat-elmélet-gyakorlat hármasa tesz egyedülállóvá a magyar piacon.
Nézze meg ajánló videónkat:
Mit várjon a képzéstől?
- Megismeri azokat a személyes, tervezési és környezetvezérlési kompetenciákat, amelyekkel a projektek sikeresen végrehajthatók.
- Konkrét hard technikákat kap az egyes tervezési, kontrolling és beavatkozási feladatokhoz.
- Felismeri saját erényeit és korlátait e kompetenciák terén, képes lesz saját maga számára fejlődési irányokat meghatározni.
- Megismeri a projektmenedzsment egyes területei közötti összefüggéseket, ezért képes lesz az egyedi technikákat integrált módon használni, és ezáltal a teljes projektfolyamatot sikeresebbé, hatékonyabbá tenni.
- Projektszemlélete gazdagodik, felismeri a projektmenedzsment igazi erejét, kihívásait.
- A gyakorlatba azonnal átültethető tanácsadást kap: oktatónk személyes coaching keretében értékeli projektmunkáját, és szakmai tanácsokkal látja el, annak sikeres kivitelezésére vonatkozóan.
Bátran mondhatjuk: ez teszi fel a pontot az "i"-re, hiszen egy éppen futó, vagy tervezett projekthez kap ingyenes szakmai támogatást.
Kinek ajánljuk?
- aktív vagy leendő projektmenedzsereknek - Végezze hatékonyan, eredményesen és felelősségvállalással a munkáját.
- egy projektcsapat tagjainak - Értse meg a projektműködés lényegét. Ismerje fel és fogadja el az eltéréseket a rutinszerű tevékenységektől.
- közép-, vagy felsővezetőknek - Ismerje meg azokat a kritikus sikertényezőket, amelyeket vezetőként Ön tud leginkább befolyásolni. Aknázza ki a projektszemléletben rejlő stratégiai előnyöket
- generalistáknak - Értse meg a projektek működését, a felelősségköröket és a főbb összefüggéseket.
Tematika
- A tematika az IPMA 4.0-hoz hasonlóan a sikeres projektmenedzsmenthez szükséges kompetenciákat taglalja:
- Projektszemlélet és projektmódszertanok – Vízeséstől az agilitásig
- Szervezés, rendszerek és kreativitás a projekt szolgálatában
- A projektcélok meghatározása
- Korai tervezés
- Tervezés és kontrolling
- Változás és átalakulás
- Kommunikáció és beszámoltatás a projektben
- A teamtagok kezelése, csapatmunka
- A kockázatok elkerülése és a lehetőségek megragadása, hogyan vigyük sikerre a projektet, és hogyan legyünk magunk is sikeresek?
- A projektek indítása és zárása
- A részletes tematikát kérje emailben!
Oktató
Tóth Zoltán
kutatóbiológus, az AGORA Oktatási Intézet PM üzletágvezetője, IPMA tréner
Egyedülálló gyakorlati tapasztalatát gyógyszergyári projektekben projektmenedzserként, majd több projektet összefogó osztály- és főosztályvezetőként, PMO vezetőként, program és portfóliómenedzserként szerezte. Azon kevés magyarországi projektmenedzsment tanácsadók, trénerek egyike, akinek gyakorlati tudása több milliárd forint költségvetésű projektekben, oktatói tapasztalata pedig az akadémiai igényességgel és szenvedéllyel végzett több mint 21 éves munkájában mérettetett meg.
,,Mert projekteket menedzselni jó, projektmenedzsernek lenni az egyik legszebb, legtartalmasabb hivatás.”
Képesítések:
IPMA magyarországi vizsgaközpontja által tanúsított tréner (IPMA D, C, B és A szintekre).
