Szervezeti értékek
A szervezetek életében minden egyes döntést valós, a mindennapokban is érthető és követhető szervezeti értékek határoznak meg. Ezek egyértelmű megadása, illetve figyelembe vétele nélkül a szervezet nem képes hatékony stratégiaalkotásra, növekedésre, és nem tud egységes brandet építeni.
Kinek ajánljuk a Szervezeti értékek programot?
A fejlesztést olyan vállalatoknak, intézményeknek ajánljuk, amelyeknél az értékek hiányoznak, vagy nem valósak, esetleg követhetetlenek a mindennapokban a kollégák számára. Vagy olyan sok van belőlük, hogy menedzselhetetlenné és implementálhatatlanná váltak a napi működés során. Ahol stratégiai döntések, előléptetések és elbocsátások születnek meg az értékeket figyelmen kívül hagyva. Ahol a cég munkatársai nem tudnák felsorolni a szervezet értékeit vagy nem ezen értékek mentén dolgoznak. Azoknak a szervezeteknek, amelyeknek nehézséget jelent arra válaszolni, hogy mi különbözteti meg őket az iparág többi szereplőjétől. Minden közép- és felsővezetőnek, akinek feladata a szervezet értékeit menedzselni és napi szinten képviselni a kollégák és a külső ügyfelek felé is.
A Szervezeti értékek program eredményei
Létrejönnek a szervezeti értékek, illetve lezajlik ezek implementációs diagnózisa, implementációs tervdokumentum készül. A már meglévő értékek valós tartalommal töltődnek meg. Az SZMSZ-en és munkaköri leíráson túl célirányos egyéni és vállalati döntések születnek az értékek mentén. Nő a munkavállalói lojalitás, ezzel párhuzamosan csökken a fluktuáció. Az előléptetés és az elbocsátás folyamata egyértelműsödik, a teljesítményértékelés szinkronba kerül a vállalati értékekkel. A külső és a belső kommunikáció egyaránt tisztul, hatékonyabbá válik a stratégiaalkotás. A szervezet az ügyfeleket, a fogyasztókat és az új generációs munkavállalókat is könnyebben meg tudja szólítani. Az értékek tisztázása és implementálása révén jövőbíztos szervezet épül.
A program témái és folyamata
A szervezeti értékek helye, szerepe és működése egy kiváló szervezetben.
A szervezeti értékek képviselete a szervezeten belül és kívül.
Mitől lesz egy szervezeti érték valós, a mindennapokban tetten érhető a kollégák számára? Avagy a szervezeti értékek implementációja.
Az SZMSZ-en és munkaköri leíráson túli egyéni és szervezeti döntések az értékek mentén.
Érték alapú menedzsment és teljesítményértékelés.
Jelenlét
Személyes
Ajánlott csoportlétszám
5-20 fő
Fejlesztési idő
2 nap
Megrendelhető nyelv
Magyar
Érték-implementációsterv és megvalósítás
Igény esetén
Fejlesztési forma
Workshop és tanácsadás
Célközönség
Felső- és középvezetők, valamint a különböző szervezeti egységek - szervezeti életciklusnak megfelelő - reprezentánsai képezik a leghatékonyabb csoportot
Kérdése van a Szervezeti értékek programunkkal kapcsolatban?
Adja meg elérhetőségeit, és képzési szakértőnk hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot. Vagy forduljon hozzá bizalommal a lenti elérhetőségek egyikén.
Ajánljuk még
Ez is érdekelheti
Hírlevél feliratkozás
Iratkozzon fel hírlevelünkre, ha érdeklik az aktuális pályázatok, induló nyílt képzések, HR témájú tartalmak, podcastok, valamint a legfrissebb tréningpiaci trendek. Az AGORA Intézet havonta egyszer küld a témákban hírlevelet.
