ATTITŰDFORMÁLÓ, EGYÜTTMŰKÖDÉST FEJLESZTŐ WS 

Kinek ajánljuk

Felső vezetőknek egy-egy nagyobb projekt megkezdésének egyik lépésenként. Középvezetőknek, akik nem szeretik hallgatni, hogy „…de, ezt így szoktuk!”, „… ezzel az a baj, hogy …” Azoknak a felelős beosztásban lévő dolgozóknak, projektmenedzsereknek, akik számára fontos, hogy eredményesen tudjanak együttműködni, akik számára fontos a tulajdonosi szemlélet, akik a problémafókusz helyett inkább megoldásfokúszúvá szeretnék formálni a általuk irányított szervezeti egység hozzáállását. Ajánljuk továbbá minden dolgozónak, akik úgy érzik, hogy a „másik szervezeti egységgel” képtelenség együttműködni.

A program témái

• Magas szintű együttműködés a gyakorlatban.
• Hogyan reagálunk igen nehéz helyzetben? Lehet másként is?
• Az együttműködés akadályai
• A kockázatvállalási hajlandóság és a felelősségvállalás erősítése
• Visszajelzés hatása az együttműködésre
• Egyéni visszajelzések az együttműködés fejlesztésére
• Szervezeti egységek közötti együttműködés gyakorlata, akadályok elhárítása
• Visszajelzés a szervezeti egységek között
• Komplex együttműködési feladat megoldása

A program eredményeképpen a résztvevők

… önismerete mélyül a kemény helyzetekhez való hozzáállásukkal kapcsolatosan. Képessé válnak beazonosítani és csoportosan megoldani azon problémák jó részét, amelyek gátolják az együttműködést. Képessé válnak, a korábbinak sokkal erősebb megoldásfókusszal élni a hétköznapi munkájuk során. Gyakorlatot szereznek egy speciális, és igen eredményes visszajelzési technika alkalmazásában. A környezetükben konfiltushelyzeteik konstruktívabbá válnak, csökken a személyeskedés kollégák és szervezeti egységek között.