Ismerje meg 4 napos képzésünkön a projektmenedzsment alapfolyamataihoz tartozó elméleteket, koncepciókat, egyedi módszereket és technikákat.

A képzés időpontja: 2023. november 9., 16., 23., 30. (csütörtökönként) 9:00-16:30

A képzés célja, hogy

– a résztvevők képesek legyenek projekteket önállóan vezetni;

– a határidőket figyelembe véve és betartva hatékonyabban tudják elvégezni a feladataikat;

– részt tudjanak venni a munkafolyamatokban és projektekben úgy, hogy lássák saját szerepüket az egészben, és mindezt úgy elérni, hogy az illeszkedjen a hordozószervezet kultúrájába.

Azoknak ajánljuk a képzést, akik szeretnék hatékonyan, eredményesen és felelősségvállalással végezni a munkájukat, akár hatáskörön túli vezetési helyzetekben is.

A képzés célcsoportját képezi minden a projektmunkában közvetetten, vagy közvetlenül, projekt-teamtagként részt vevő beosztott kolléga. Cél, hogy megértsék a projektműködés lényegét, felismerjék, és elfogadják az eltéréseket a rutinszerű tevékenységektől. Szervezetfejlesztési projektek projektgazdáinak is ajánljuk.

A képzés elvégzését követően a résztvevő saját élményű tapasztalatai alapján képes lesz a saját szervezeti környezetében alkalmas PM módszereket bevezetni, alkalmazni, testre szabni, azokat hatékonyan működtetni.

Tematika:

• Projekt, menedzsment és projektmenedzsment
  (A résztvevők megértik a projektműködés elvi és gyakorlati hátterét.)
• Rendszerszemlélet, problémaelemzés, kreativitás technikák
  (Ez a képzési blokk a gyakorlati eszköztár gazdagítását szolgálja.)
• Projektek, programok, portfóliók
  (A résztvevők megismerik a projektek és a stratégia kapcsolatát.)
• A projektindítási folyamat
  (A hallgatók megértik a projektindítás fontosságát.)
• Célmeghatározás, célelemzés, célstrukturálás
  (Ebben a blokkban a helyes célmeghatározás megismerése történik. Az oktató ismerteti a projektmenedzsment mágikus háromszögét, a legismertebb célstrukturálási technikákat, az ellentmondások kezelésére alkalmas módszereket, valamint a priorizálás fontosságát.)
• Stakeholderek, projektérintettek
  (A környezetvezérlés technikáinak megismerése, elsajátítása.)
• Szakasztervezés
  (A blokk célja, hogy megismertesse a résztvevőkkel a szakasztervezést, mint az egyik legegyszerűbb végrehajtástervezési koncepciót.)
• Tevékenységtervezés
  (A résztvevők megtanulják a feladatok szétosztásának buktatóit, a delegálás előnyeit és hátrányait.)
• A projektkontrolling alapjai
  (A blokk fő célja az ismeretátadás, és a részvevők attitűdjének formálása annak érdekében, hogy jobban megértsék az ellenőrzés fontosságát, a módszerek hatékonyságának megismerése révén pedig kedvet kapjanak a technikák gyakoribb alkalmazásához. Bemutatásra kerül a projektek előrehaladásának mérésére szolgáló 7 leggyakoribb módszer.)
• Konfliktuskezelés
  (Gyakorlatlan projektmenedzserek számára az egyik leggyakoribb gát és energiavámpír a konfliktushelyzetek kordában tartása. A blokk ezek kezeléséhez nyújt fogódzót.)
• Kockázatmenedzsment
  (A kockázat fogalmának, elemzési és kezelési lehetőségeinek megismertetése.)
• Projektsiker és minőségmenedzsment
  (Összefoglalás és zárás, a legfontosabb kiemelendők újbóli elismétlése sajátélményes miniprojekt játék keretében.)

A képzés időpontja: 2023. november 9., 16., 23., 30. (csütörtökönként) 9:00-16:30

A képzés díja: 350.000 Ft+27%ÁFA
A képzést engedélyezett, így áfamentes formában is indítjuk.

Kedvezmények:
5% kedvezmény 2 fő jelentkezése esetén
10% kedvezmény 3 fő jelentkezése esetén
10% kedvezmény PMI Budapest tagoknak

Helyszín: AGORA Intézet oktatóterme, 1024 Budapest, Keleti Károly utca 8. (Mechwart ligetnél)

Kérdése van?
Keresse bizalommal oktatásszervezőnket, Tuba Verát! Tel: +3670/3210598, [email protected]