4 NAPOS PM ALAPKÉPZÉS BELSŐ, SZERVEZETFEJLESZTÉSI PROJEKTEK SIKERES IRÁNYÍTÁSÁHOZ
Kinek ajánljuk
Olyan kollégáknak, akik más feladataik mellett kapnak belső szervezetfejlesztési, beruházási, vagy K+F projektek vezetésére megbízást, mégis szeretnék hatékonyan, eredményesen és felelősségvállalással végezni a munkájukat, akár hatáskörön túli vezetési helyzetekben is. Minden a projektmunkában közvetetten, vagy közvetlenül, projekt-teamtagként részt vevő beosztott kollégának, hogy megértse a projektműködés lényegét, felismerje, és elfogadja az eltéréseket a rutinszerű tevékenységektől. Szervezetfejlesztési projektek projektgazdáinak
A program témái
- Projektmenedzsment alapismeretek,
- Projektindítás,
- Célmeghatározás, tervezés, kreativitás technikák,
- Kontrolling,
- Konfliktus- és kockázatmenedzsment,
- Projektsiker és minőségbiztosítás.
A program eredményeként a résztvevők
Azonnal implementálható ismereteket kapnak a mindennapi életben jól használható, alapvető projektmenedzsment módszerekről, azok elméleti hátteréről és gyakorlati alkalmazásának előnyeiről és hátrányairól. Gyakorlatot szereznek a legfontosabb technikák alkalmazásában. Személyes hatékonyságuk, önismeretük, vezetői hozzáállásuk fejlődik, hatékonyabban lesznek képesek irányítani teamtagjaikat, jobban együtt tudnak működni kollégáikkal. A résztvevők képesek lesznek belső fejlesztési projekteket önállóan vezetni, a határidőket figyelembe véve és betartva hatékonyabban tudják elvégezni a feladataikat, részt tudnak venni a munkafolyamatokban és projektekben úgy, hogy látják saját szerepüket az egészben, és mindezt úgy elérni, hogy az illeszkedjen a cég szervezeti kultúrájába.
Tóth Zoltán
Projektmenedzsment üzletágvezető

Tóth Zoltán
Projektmenedzsment üzletágvezető
