12 NAPOS TELJES KÖRŰ PM KOMPETENCIAFEJLESZTÉS
IPMA ÉS PMI ALAPOKON
Kinek ajánljuk
Aktív és leendő projektmenedzsereknek, akik szeretnék hatékonyan, eredményesen és felelősségvállalással végezni a munkájukat. Minden a projektmunkában közvetetten, vagy közvetlenül, projekt-teamtagként részt vevő beosztott kollégának, hogy megértse a projektműködés lényegét, felismerje, és elfogadja az eltéréseket a rutinszerű tevékenységektől. Közép- és felsővezetőknek, hogy jobban megértsék a projekteket menedzselő kollégájukat és hogy korábbi tudásuk mellé új típusú menedzseri ismereteket szerezzenek, megismerjék azokat a kritikus sikertényezőket, amelyeket vezetőként ők tudnak leginkább befolyásolni, illetve, hogy későbbi munkájuk során ki tudják aknázni a projektszemléletben rejlő stratégiai előnyöket is. Generalistáknak, akiknek szükséges rálátniuk a projektekre, a projektek működésére.
A program témái
A tematika az IPMA 4.0-hoz hasonlóan a sikeres projektmenedzsmenthez szükséges kompetenciákat taglalja,:
- Mi a projekt és mi a projektmenedzsment
- Szervezés, rendszerek és kreativitás a projekt szolgálatában
- A megbízói és környezeti projektcélok meghatározása
- Korai tervezés
- A projekt fő tervei és a kontrolling
- Változás és átalakulás
- Kommunikáció és beszámoltatás a projektben
- A teamtagok motiválása, csapatmunka, konfliktuskezelés
- A kockázatok elkerülése és a lehetőségek megragadása, hogyan vigyük sikerre a projektet, és hogyan legyünk magunk is sikeresek?
- A projektek indítása és zárása
A program eredményeképpen a résztvevők
… megismerik azokat a személyes, tervezési és környezetvezérlési kompetenciákat, amelyekkel a projektek sikeresen végrehajthatók. Felismerik saját erényeiket és korlátaikat e kompetenciák terén, képesek lesznek saját maguk számára fejlődési irányokat meghatározni. Konkrét hard technikákat kapnak az egyes tervezési, kontrolling és beavatkozási feladatokhoz. Megismerik a projektmenedzsment egyes területei közötti összefüggéseket, ezért képesek lesznek az egyedi technikákat integrált módon használni, és ezáltal a teljes projektfolyamatot sikeresebbé, hatékonyabbá tenni. Projektszemléletük gazdagodik, felismerik a projektmenedzsment igazi erejét, kihívásait.
Tóth Zoltán
Projektmenedzsment üzletágvezető

Tóth Zoltán
Projektmenedzsment üzletágvezető
