Munkatársaink

Benyó Ilona

Az AGORA Oktatási Intézet szakmai igazgatója, szenior tréner-tanácsadó, coach, felnőttképzési csoportvezető és művelődésszervező vagyok. Cégünk értékeire alapozva végzem szerteágazó tevékenységeimet: projektek menedzselését, tréningek tartását – vezetőfejlesztés, kommunikációs, konfliktuskezelés, stresszkezelés, burn-out megelőzés, ügyfélkapcsolati készségfejlesztés, önismeret, projektmenedzsment, személyes hatékonyság fejlesztése, értékesítés fejlesztés -, szervezetfejlesztést és coachingot.
Tapasztalataim sokrétűek, kisvállalatoknál és multinacionális cégeknél dolgozom, egyéni fejlesztésektől a százfős csoportig támogatom az embereket.
Munkámat mindig a jelenre koncentrálva, szívvel-lélekkel végzem.

DaniDala György Dániel

Az AGORA Oktatási Intézet tréner – tanácsadója. Tanári végzettségét Budapesten, az Eötvös Lóránd Tudományegyetem Bölcsészettudományi Karán szerezte. Önismereti csoportvezető, drámapedagógus, pszichodráma tapasztalatokkal. Főbb területei: kommunikáció, konfliktuskezelés, rögtönzéses – playback – technikák alkalmazása.

EndreFarkas Endre

 Az AGORA Oktatási Intézet Önkormányzati Üzletágának vezetője. A Budapesti Műszaki Egyetemen szerzett okleveles vegyészmérnöki és gazdasági mérnöki, majd a Budapesti Gazdasági Főiskolán közgazdasági szakokleveles mérnöki és a Veszprémi Egyetemen MBA diplomát. 10 évig dolgozott a környezetvédelmi szakigazgatásban, majd területfejlesztési szakmai ismereteit a Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség gazdasági igazgatójaként alapozta meg. Ezt követően térségi közszolgáltatásokat végző cégek igazgatójaként dolgozott több mint 10 éven át, ahol ISPA és Kohéziós Alap projektek menedzselését is végezte. Több évtizedes tanácsadási tapasztalattal rendelkezik az önkormányzati szervezetfejlesztési, közgazdasági-pénzügyi és közszolgáltatási témakörben.

AlettaHegedűs Aletta

Pszichológus végzettségű,  soft skills tréner. Hat éves felnőttképzési tapasztalattal rendelkezik. Szakterülete: készségfejlesztés, önismeret, konfliktuskezelés, motiváció, valamint kommunikációfejlesztés. A közigazgatás és a versenyszféra területén felső- és középvezetői szinten több éves coaching gyakorlattal rendelkezik. Pszichológusként Belgiumban dolgozott az egészségügyben, ahol is fő területe a csoport-pszichoterápiák voltak.

EsztiKaiser Eszter

Az AGORA Oktatási Intézet ügyvezető igazgatója, egyik alapító tagja. Senior tanácsadó, tréner, kommunikációs szakember. Több mint tízéves szervezetfejlesztési és oktatói-tréneri tapasztalattal rendelkezik.  Kormányzati Személyügyi Szolgáltató és Közigazgatási Képzési Központ akkreditált oktatója, több központi továbbképzési program kidolgozója.  Jelentős közigazgatási, államigazgatási szervezetfejlesztési gyakorlattal rendelkezik. Több évig oktatott a Nyugat-Magyarországi Egyetem Európa- tanulmányok szakán, jól ismeri az uniós intézmény- és eljárásrendet. Fő szakterületei: szervezetek stratégiaalkotó folyamatai, változások menedzselése, teljesítményértékelés. Sikeres fejlesztési projekteket valósított meg önkormányzatoknál, egészségügyi intézményekben és non-profit szervezetekben.

ZoliMerkert Zoltán

Az AGORA Oktatási Intézet LEAN üzletágának vezetője. Korábbi üzemgazdászi oklevelének megszerzése után a Felsőszintű Vállalatgazdászi és MBA tanulmányait 2008-ban fejezte be. Több évtizedes felsővezetői tapasztalatait termelési igazgatóként, logisztikai igazgatóként, majd ügyvezetőként szerezte termelési vállalatoknál. Jelentős eredményeket ért el az üzleti válságmenedzselés, valamint a termelési és vállalati szintű hatékonyság növelésének területein. Az AGORA Oktatási Intézeten belül fő feladata a LEAN-nek, mint a folyamatosan fejlődő és egyre hatékonyabban működő vállalatok irányítási és profitnövelési szemlélet-módszer komplexének gyakorlatorientált átadása. Mindezt főként szervezeti LEAN tréningek és LEAN tanácsadások formájában, melyek magukba foglalnak a napi gyakorlatba azonnal átültethető vezetői tudás- és készségfejlesztési elemeket is, azonnali eredményeket generálva az egész szervezet számára. Feladata még egyedi, szervezetre szabott AGORA Szervezeti Diagnózis-ok kidolgozása, a tréneri-tanácsadói tudásbázis fejlesztése.

PTPintér Tamás

Az AGORA Oktatási Intézet ügyvezető igazgatója, egyik alapító tagja. Senior tréner-tanácsadó. Üzleti kommunikáció szakon, vállalati szakirányon „A szervezetfejlesztés és a tréningek” témában szerezte diplomáját. Német GPM szervezetnél kiváló minősítéssel projektmenedzser szakember-i címet szerzett. Több mint 7 éves tréneri, tanácsadói tapasztalattal rendelkezik. Az Európai Lean Egyesület alapító tagja. Főbb területei: szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, csapatépítés, stresszkezelés, interkulturális alkalmazkodás, kommunikációs készségfejlesztés. Az elmúlt években számos egészségügyi intézményben, profitorientált szervezetben és településen valósított meg sikeres képzéseket és szervezetfejlesztést.

Reni_v2Szabó-Szőke Renáta

Humánerőforrás tanácsadó, tréner, felnőttképző. Felnőttképzési végzettségét főiskolán szerezte, majd ezt követően emberi erőforrás tanácsadó mesterszakon diplomázott a Pécsi Tudományegyetemen. Német GPM szervezetnél kiváló minősítéssel szerzett projektmenedzser szakember-i címet. Több éves tréneri gyakorlattal rendelkezik; főbb területei: kommunikációs készségfejlesztés, konfliktuskezelés, vezetőfejlesztés, stresszkezelés és burn-out. Szervezetfejlesztési munkái során részt vett változáskezelés támogatásában, kiválasztási folyamatokban, assessment center (AC) lebonyolításában és dolgozott szervezeti diagnózisok készítésében, értékelésében is. Partner szervezetek munkáit projektvezetőként támogatja.

AttiVeress Attila

Az AGORA Oktatási Intézet kereskedelmi igazgatója. Gazdasági végzettségét főiskolán, Humán –Felnőttképzési diplomáját pedig egyetemen szerezte. Értékesítési – marketing és humánerőforrás területeken dolgozott vezető beosztásban. Mindkét területen rendelkezik szakmai tapasztalattal és referenciákkal. Részt vett KKV-ok értékesítési stratégiájának megtervezésében, értékesítési csatornák kialakításában és eredményes működtetésében. Korábbi munkahelyén felelős volt a marketing, pr és később – miután a cég elkezdett jelentős mértékben növekedni – a humánerőforrás oldal kialakításáért is. Fontos szerepe volt abban, hogy az általa képviselt kisvállalkozásnak széleskörű lett az ismertsége a saját iparágában, vevőiknél stabil pontnak számítottak és hosszútávon működtek együtt, nagy értékű feladatokkal bízták meg komoly világmárkák, multinacionális ipari nagyvállalatok.