Lean hatékonyságnövelő programjaink

Lean filozófia, módszerek alapszinten

Kiknek ajánljuk: A képzést ajánljuk gazdasági szervezetek, non-profit szervezetek, közművek, költségvetési szervezetek termelési/szolgáltatási/adminisztrációs területen dolgozó alsó-, közép- és felsővezetői részére, továbbá a közigazgatásban dolgozó azon alsó-, közép- és felsővezetőknek, akik hatékonyabbá, rugalmasabbá, kívánják alakítani a rájuk bízott szervezeteket, csapatokat.

Ajánljuk leendő vezetők számára is, akik tudatos képzéssel kívánnak felkészülni a rájuk váró vezetői feladatok magas szintű ellátására.

Ajánljuk továbbá minden dolgozónak, aki termelési/szolgáltatási/adminisztrációs területen bármilyen ráhatása van a folyamatokra és valamely fázisban végrehajtóként, kivitelezőként dolgozik.

 A képzés során megszerezhető kompetenciák

A résztvevő a képzés elvégzése után:

  • megismeri a LEAN fogalmát, filozófiáját,
  • megismeri a hatékonyságnövelés lehetőségeit és szükségszerűségét
  • megismeri folyamatokban levő veszteségtípusokat (7+2 muda)
  • elsajátítja a veszteség felismerésének módszereit

·         megismeri a folyamatok veszteségeinek csökkentési lehetőségeit (5S, 5W+1H, kanban, TPM, SMED, OEE, stb)

·         új folyamatirányítási és fejlesztési módszereket, elveket és eszközöket sajátít el (kaizen, pull, heijunka)

·         ismereteit képes a gyakorlatba átültetni

·         képessé válik az elméleti tudás gyakorlati alkalmazására

  • képes lesz önmaga tevékenységének hatékonyabb megszervezésére..

 

Lean filozófia, módszerek vezetőknek

Kiknek ajánljuk: A képzést ajánljuk gazdasági szervezetek, non-profit szervezetek, állami tulajdonú vállalatok, közművek, költségvetési szervezetek termelési/szolgáltatási/adminisztrációs területen dolgozó közép- és felsővezetői részére, továbbá a közigazgatásban dolgozó azon közép- és felsővezetőknek, akik vezetőként  hatékonyabbá, rugalmasabbá, kívánják alakítani a rájuk bízott szervezeteket, csapatokat. Nem csak alkalmazva a megszerzett tudást, hanem a megszerzett mélyebb és részletesebb tudásuk alapján a LEAN módszereinek alkalmazásában és a szervezeten belüli meghonosításában is vezető, irányító, támogató szerepet kívánnak vállalni. 

Ajánljuk olyan leendő vezetők számára is, akik tudatos képzéssel kívánnak felkészülni a rájuk váró vezetői feladatok magas szintű ellátására.

A képzés során megszerezhető kompetenciák

A résztvevő a képzés elvégzése után

·         magasabb szinten ismeri meg és tudja alkalmazni:

Ø  a LEAN fogalmát, filozófiáját,

Ø  a hatékonyságnövelés lehetőségeit és szükségszerűségét

Ø  a folyamatokban levő veszteségtípusokat (7+2 muda)

Ø  a veszteség felismerésének módszereit

Ø  a folyamatok veszteségeinek csökkentési lehetőségeit (5S, 5W+1H, kanban, TPM, SMED, OEE, stb)

Ø  az új folyamatirányítási és fejlesztési módszereket, elveket és eszközöket (kaizen, pull, heijunka)

·         ismereteit képes a gyakorlatba átültetni

·         képessé válik az elméleti tudás gyakorlati alkalmazására

  • képes lesz önmaga és csapata tevékenységének hatékonyabb megszervezésére.
  • segítséget kap a későbbi önálló LEAN szervezeti diagnózisok felállításához, LEAN fejlesztési tervek kidolgozásához.
  • képes lesz megtervezni LEAN stratégiához és célokhoz hozzárendelhető mérőszámokat.
  • megismeri, elmélyíti a sikeres vezető kompetenciáit, úgy mint:

Ø  helyzetfüggő vezetés

Ø  vezetői kommunikáció:

Ø  a vezetőszerepei:

Ø  asszertív kommunikáció és önérvényesítés

Ø  időtervezés – önszervezés

Ø  teljesítmény menedzselés

Ø  motivációs eszköztár használata

Ø  önismeret, vezetői személyiség

Ø  konfliktus kezelés

Ø  visszajelzés adása, fogadása

Ø  döntések átadása

Ø  változásmenedzsment alapok

Ø  projektmenedzsment alapok

·         a résztvevők képesek lesznek a mindennapok során projekt szemléletben dolgozni, mely eredményesebbé teszi a munkavégzésüket

 

LEAN hatékonyságnövelő tanácsadás, bevezetés

Kiknek ajánljuk? Ajánljuk gazdasági társaságok, non-profit szervezetek,  állami tulajdonú vállalatok, közművek, költségvetési szervezetek termelési/szolgáltatási/adminisztrációs területen működő szervezetek részére, amelyek, hatékonyabbá, rugalmasabbá, kívánnak válni, csökkentve a folyamataikban rejlő veszteségeket, növelve az eredményességet, a vevői elégedettséget. Folyamatosan fejlődő, az emberi értékek magas szintű tisztelete mentén működő szervezetté válva, a a megrendelőik, vevőik által elvárt értéket minél kevesebb ráfordítással, magasabb minőségben akarják előállítani.

 

Mi lesz a folyamat eredménye? Szakembereink a szervezet igényeit és jövőképét felmérve és kialakítva Önökkel együtt határozzák meg a célokat és a célok eléréséhez vezető utat, módszereket, megteremtik a sikeres bevezetéshez az alapfeltételeket. A meghatározott célokat a szervezet egy kiválasztott részterületén a gyakorlatban, valós változásokat létrehozva, a szervezet munkatársaival együtt megvalósítjuk. A folyamatok veszteségei lecsökkennek, a hatékonyság javul. Elemezzük a tapasztalatokat, az eredményeket, mérjük a hatékonyság növekedését, a veszteségek csökkenését, a cél eléréséhez vezető tényezőket, ezeket bemutatjuk, majd a szervezet döntéshozóinak bevonásával javaslatot teszünk a teljes szervezet LEAN szemléletű és módszerű átalakítására, és igény esetén végigvezetjük szervezetét a teljes folyamaton. A tanácsadás sikerességének egyik alapfeltétele, hogy a résztvevők ismerjék a LEAN filozófia és módszertan alapjait.